Логин Пароль
Забыл пароль?
Навигация
 
 
 
 
 

Сравнения, метафоры и другие средства языка
Разместил: admin, 8-12-2014, 17:50
Несколько лет назад меня попросили помочь новому исполнительному директору крупной компании подготовить речь, с которой он должен был выступить на их ежегодной национальной конференции. Для него это было огромным событием. Он работал в этой компании всего несколько месяцев, но был крайне честолюбив и уже начал вносить значительные изменения в ее работу.

Сравнения, метафоры и другие средства языка

Я спросил его, о чем он изначально планирует сказать в своей речи. Он ответил, что хочет привлечь всех сотрудников компании на свою сторону и добиться того, чтобы они все разделяли его видение развития компании в будущем. Он вкратце пробежался по плану своей презентации: рассказал, о чем он собирается сказать, и показал слайды, которые приготовил. Однако у меня сложилось мнение, что его презентация была далека от идеала. Когда я работаю с клиентами, то в большинстве случаев предпочитаю быть максимально прямолинейным. Это был как раз один из таких случаев. Поэтому я сказал ему, каким будет результат, если он продолжит в том же духе.
Презентация, которую он запланировал, не вдохновит никого. Его видение будущего компании затерялось среди большого изобилия слайдов, с подробными графиками и с множеством никому не нужных цифр. Но, что еще хуже, он ненавидел свою презентацию. Мы согласились начать снова с нуля.
Пару часов спустя его речь возродилась с помощью мощной метафоры. Вот как выглядела его новая презентация.
Он начал свое выступление, поднявшись на сцену с большой красной коробкой, которую поставил на стол. Затем он спросил у присутствующих, удавалось ли им когда-нибудь полностью сложить пазл. Это простое начало заинтриговало всех, и теперь они ловили каждое его слово. Он привлек внимание всей аудитории меньше чем за 10 секунд. Затем объяснил, что всегда собирает пазлы, используя специальную формулу. Сначала он складывает четыре угла. «Интересно, сколько человек из вас делают так же?» - обратился он к слушателям. Вся аудитория кивнула.
Затем он рассказал, что его первые несколько месяцев работы в компании напоминали чем-то складывание пазла. Поиск четырех углов был эквивалентен установлению четырех приоритетов: люди, товар, производство и цена.
Затем он рассказал о том, что ему понравились все углы этого пазла.
Таким образом, он смог определить границы бизнеса; выяснить, чего реально было достичь в настоящее время, а чего нет. Вся аудитория восторженно слушала его объяснения о том, что это значило для него, для них и для всей их компании.
Оставили 0 комментариев, просмотрели 502 раз. Теги по теме Информация Печать новости...
ТОП Новости
  • Принципы проектирования крупноблочных зданий
  • Строительство новых типов жилых и гражданских зданий
  • Светильники для эстетики и визуального изменения простр ...
  • От проекта до ключа от входной двери
  • Светлые тона радостны, торжественны.
  • Производство пеносиликата на привозной
  • Кладочный раствор: характеристики, виды, марки и примен ...
  • Производство паркетных досок. Обработка.
  • Камень и раствор упругопластические свойства
  • Производство паркетных досок. Встроенная мебель
  •  
    Облако тегов
    Интересно, Информация, Красота, Медицина, Огород, Путешествия, Ремонт, Сад и Огород, Семья, Строительство, Техника
     
    Архив сайта
    Июнь 2017 (120)
    Май 2017 (82)
    Апрель 2017 (40)
    Март 2017 (54)
    Февраль 2017 (17)
    Январь 2017 (33)
     
    Счетчик

     

     

    © 2015-2016. Перепечатка материалов разрешена только с непосредственной ссылкой на сайт