Логин Пароль
Забыл пароль?
Навигация
 
 
 
 
 

Успех. Менеджеры.
Разместил: admin, 15-01-2015, 19:24
Большинство менеджеров считают, что должны вести себя определенным образом, чтобы завоевать популярность среди своих сотрудников. Но проблема состоит в том, что чем больше вы гонитесь за этой популярностью, тем менее популярными становитесь на самом деле. Рики Джервейс блестяще отобразил эту проблему в сериале «Офис», сыграв главного героя Дэвида Брента (в американском сериале с одноименным названием главного героя зовут Майкл Скотт, и его сыграл Стив Кэрелл).

Успех. Менеджеры.

Рики Джервейс сделал это настолько хорошо, что многие люди были уверены, что сюжет «Офиса» был основан на реальных событиях, очевидно, сравнивая свой собственный унизительный опыт работы с подобными менеджерами.
Никто не хочет признаваться, что он ничем не отличается от Брента, но правда состоит в том, что у многих менеджеров можно наблюдать некоторые из самых худших качеств сотрудников бумажной фабрики в Слау. Проблема Дэвида Брента была в том, что он действительно хотел сделать хорошее дело. Он хотел, чтобы люди с удовольствием ходили на работу и чувствовали себя как одна большая семья. Просто его команда этого не хотела. У них были семьи за пределами офиса, они не хотели показывать свои чувства и уж тем более не хотели, чтобы начальник стал их лучшим другом.
Начальники боятся расстроить свою команду или получить дисциплинарное взыскание (или даже предстать перед судом) за то, что сказали или сделали что-то не так. Поэтому гораздо проще быть на дружеской ноге с каждым. Ваши друзья ведь не подадут на вас в суд, не правда ли?
В этом и заключается дилемма. Тот человек, с которым вы вчера отдыхали в пабе, сегодня работает недостаточно эффективно. Но как вы можете критиковать человека, который всего двадцать четыре часа назад восхищался фотографиями ваших детей и делился с вами чипсами? Ответ прост, но воплотить в жизнь его нелегко. Успешные люди сначала мысленно определяют границы общения. Затем они сообщают об этих параметрах своим сотрудникам. А потом - что самое важное - они действуют в соответствии со своими параметрами и точно знают, когда нужно подвести черту.
Когда мой отец держал свой кровельный бизнес, у него на работе была традиция: в последнюю пятницу перед Рождеством, после короткого рабочего дня, он вместе с ребятами отправлялся в паб. Это был его бизнес и его решение приглашать в паб за свой счет работников своего предприятия. Я работал у него семь лет, и только пару лет назад я понял, в чем заключалась его стратегия. Он приходил в паб, настаивал на том, что заплатит за первый напиток за всех, заказывал себе пиво и перекидывался парой слов с каждым работником. Затем он спокойно шел домой. Сравните его действия с тем, что делал Дэвид Брент.
Оставили 0 комментариев, просмотрели 485 раз. Теги по теме Информация Печать новости...
ТОП Новости
  • Рулонная гидроизоляция: особенности
  • Замки и замочная "начинка". Куда бежать, если что?
  • Выгодные предложения при покупке ЛЭП оборудования
  • Бассейн на улице и в доме
  • Измерение сопротивления заземляющих устройств
  • Газовые проточные водонагреватели
  • Порядок расчетов.
  • Сухие строительные смеси
  • Шкаф высоковольтный
  • Многоведомственность строительства объектов
  •  
    Облако тегов
    Интересно, Информация, Красота, Медицина, Огород, Путешествия, Ремонт, Сад и Огород, Семья, Строительство, Техника
     
    Архив сайта
    Июль 2017 (38)
    Июнь 2017 (139)
    Май 2017 (82)
    Апрель 2017 (40)
    Март 2017 (54)
    Февраль 2017 (17)
     
    Счетчик

     

     

    © 2015-2016. Перепечатка материалов разрешена только с непосредственной ссылкой на сайт