Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Повышение уровня экономической работы

В целях повышения уровня технико-экономического обоснования техпромфинпланов путем разработки и более широкого использования в планировании прогрессивных нормативов и балансовых расчетов в состав техпромфинплана включены новые разделы: «Плановые технико-экономические нормативы и нормы», «План повышения эффективности производства», «План по фондам экономического стимулирования».

Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Повышение уровня экономической работы


Значительные изменения внесены также в большинство разделов техпромфинплана. Так, «План себестоимости продукции» теперь разрабатывается как «План по прибыли, издержкам и рентабельности производства», «План производства» как «План производства и реализации промышленной продукции» и др.

Все это потребовало разработки и уточнения применявшихся ранее в промышленности методических материалов по заводскому планированию и учету. Необходимо было дать работникам предприятий и отраслевых управлений единые методические указания исходя из новых условий планирования и экономического стимулирования.

Главмоспромстройматериалы совместно с Институтом экономики строительства Госстроя СССР составили и выпустили в свет альбом: «Новая система планирования и экономического стимулирования в схемах и таблицах». В альбоме показан порядок расчета нормативов отчислений от прибыли в фонды экономического стимулирования, приведена методика определения размеров этих фондов, показан порядок расчета плановых показателей в новых условиях, а также обобщен опыт работы первых предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономичен ского стимулирования.
В связи с совершенствованием форм и методов планирования по-новому ставится вопрос об укреплении и дальнейшем развитии хозяйственного расчета.

Опыт Главмоспромстройматериалов показал, что внутризаводский хозрасчет в цехах и на участках является лучшим средством достижения высоких общезаводских результатов. Если найдено правильное определение долевого участия каждого цеха и участка в общих результатах работы предприятия, заинтересованность каждого работника в улучшении работы предприятия в целом резко возрастает.
С целью оказания методической помощи предприятиям в успешном внедрении хозрасчета Главмоспромстройматериалами разработаны новые «Отраслевые методические положения по организации внутризаводского хозрасчета» с учетом осуществленного с 1 июля 1967 г. перевода всех предприятий главного управления на новую систему планирования и экономического стимулирования.

В них излагается общая методика разработки каждым предприятием определенной системы внутризаводского хозрасчета. Кроме того, содержатся отдельные рекомендации по выбору предприятием различных решений применительно к их отраслевым особенностям, например выбор показателей объема выпускаемой продукции, ее себестоимость, планирование цехам прибыли и рентабельности и т. д.
Вопрос о планировании цехам и участкам таких показателей, как объем реализованной продукции, прибыли, рентабельности, решен в соответствии с рекомендациями Всесоюзного совещания по совершенствованию планирования и улучшению экономической работы в народном хозяйстве, в которых указывалось, что эти показатели следует предусматривать лишь для цехов с законченным производственным циклом и для тех цехов, где это возможно и целесообразно.

В отдельных производственных цехах, в заводских филиалах, а также в цехах комплектации, продукция которых отгружается непосредственно заказчику, утверждаемым показателем является объем отгруженной или реализованной продукции, исчисленной по оптовым ценам предприятия.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *