Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Соревнование за выпуск продукции

В случае обнаружения какого-либо дефекта в изделии завод обязуется исправлять его за свой счет. При этом в паспорте за выполнение каждой технологической операции изготовления кабин расписывается ответственный исполнитель, берущий тем самым на себя не только моральную, но и материальную ответственность за нарушение гарантии.

Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Соревнование за выпуск продукции


Это предприятие одним из первых в московской промышленности строительных материалов внедрило саратовский метод бездефектной сдачи продукции ОТК с первого предъявления. Примеру Даниловского завода последовали многие коллективы.
Серьезная работа в деле улучшения качества столярных изделий развернулась на деревообрабатывающих комбинатах по инициативе коллектива ДОК № 4 — зачинателя соревнования под лозунгом «Московская столярка должна быть лучшей». Это способствовало значительному улучшению качества и повышению заводской готовности оконных и дверных блоков, погонажа и других изделий.
Новаторы предприятий справедливо поставили вопрос о том, что одним рабочим без творческого содружества с проектировщиками, разрабатывающими проекты строительных конструкций и строителями, монтирующими эти конструкции, задачи по повышению качества и заводской готовности продукции в полной мере не решить.

Работники завода железобетонных изделий № 3, строители СУ-2 треста Мосстрой 4, проектировщики мастерской № 10 управления Моспроект 1 и Московского научно-исследовательского института типового и экспериментального проектирования выступили с предложениями объединить усилия работников предприятий, проектировщиков и строителей в борьбе за высокое качество строительства.
По каждой из типовых серий домов, сооружаемых в столице, были созданы технические советы из передовиков производства и инженерно-технических работников заводов, строек и проектных мастерских.

В технические советы были поданы сотни предложений по улучшению технологии производства строительных деталей. Так, по инициативе технических советов устаревшая конструкция лестничных маршей заменена более совершенной, изменена конфигурация монтажных петель на крупных стеновых блоках с целью более надежного монтажа зданий, внедряется новый метод фактурной облицовки стеновых блоков непосредственно в заводских условиях и т. д.

Ощутимый вклад вносят передовые коллективы и новаторы производства в улучшение всех технико-экономических показателей промышленности. Широкую поддержку получила инициатива коллективов заводов железобетонных изделий № 10 и 13, которые в 1968 г. в числе других московских предприятий начали соревнование за всемерное повышение производительности труда под девизом «Рабочей минуте — строгий счет!». Коллегия главного управления вместе с Горкомом профсоюза одобрила и поддержала это начинание, предложив всем коллективам промышленности повести решительную борьбу с потерями рабочего времени, вскрыть и пустить в ход неиспользованные резервы времени. Активно включились в смотр использования рабочего времени коллективы завода железобетонных изделий № 3, Никольского кирпичного, Ленинского стекольного, ДОК № 6 и др.

Почин принес хорошие результаты: почти на всех предприятиях заметно увеличился выпуск продукции за счет сокращения потерь рабочего времени, уменьшились простои оборудования из-за механических неполадок и перебоев со снабжением сырьем и материалами, усилилась борьба с прогулами и опозданиями.
Особенно ценно в этом смысле начинание передовиков Мос-асботермокомбината, выступивших в многотиражной газете «За индустриализацию строительства» с конкретными обязательствами по борьбе с малейшими нарушениями трудовой дисциплины, за полное использование каждой минуты, а также по ликвидации текучести кадров и закреплению их на предприятии.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *