Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Работа изобретателей и рационализаторов

По примеру М. И. Румянцева работают многие экскаваторщики других карьероуправлений. Так, машинист экскаватора Вяземского карьероуправления В. А. Зеленин добился со своей бригадой выработки 255 тыс. м3 песчано-гравийной массы на кубоковш, при этом его экскаватор проработал без капитального ремонта 4 года.

Экономическая реформа при производстве древесноволокнистых плит. Работа изобретателей и рационализаторов


По инициативе В. А. Зеленина в соревнование экскаваторщиков введено важное дополнительное условие — получать максимальную выработку не только за счет лучшей эксплуатации агрегата, но и за счет удлинения до 4 лет межремонтного срока работы экскаваторов. Машинист экскаватора Тучковского карьероуправления В. И. Калмыков, следуя примеру М. И. Румянцева и В. А. Зеленина, достиг еще большей выработки — 319 тыс. м3 на кубоковш и проработал без капитального ремонта своей машины 4 года. Такую же выработку при таком же длительном межремонтном периоде дал экскаваторщик этого же карьероуправления В. Л. Портенко. Хорошие результаты достигнуты экскаваторщиками В. Н. Сапожниковым (Дровнинское карьероуправление) и Н. В. Сафоновым (Веневское карьероуправление). Бригада В. Н. Сапожникова, например, довела годовую выработку до 400 тыс. м3 на кубоковш.

Высокой производительности труда путем улучшения использования механизмов добились многие передовые рабочие и в других отраслях промышленности строительных материалов столицы.

На предприятиях промышленности строительных материалов Москвы, как и по всей стране, давно уже стало доброй патриотической традицией активное участие широких масс рационализаторов и изобретателей в борьбе за технический прогресс, за выполнение производственных планов, за улучшение всех технико-экономических показателей предприятий.

В фонд семилетки за 1959-1965 гг. рационализаторы и изобретатели предприятий Главмоспромстройматериалов внесли 30 млн. 447 тыс. руб., почти на полмиллиона рублей перевыполнив свое обязательство, а за четыре года пятилетки 1966-1969 гг. ими сэкономлено 22 млн. руб.
В 1969 г. на предприятиях Главного управления насчитывалось свыше 9 тыс. рационализаторов и изобретателей. Каждый седьмой работающий в промышленности является рационализатором а на таких предприятиях, как Кудиновский завод, комбинатах «Гипсобетон», Люберецкий, «Стройпластмасс» — каждый третий-четвертый. В 1969 г. было внедрено 9,5 тыс. рационализаторских предложений и изобретений, что составило 91% принятых предложений. От их реализации в производстве получена годовая экономия 5,8 млн. руб. В системе Главмоспромстройматериалов имеются уже не единицы, а десятки предприятий, на которых внедрено более 90% предложений. Среди них ДОК № 4 и 6, комбинаты «Стройпластмасс», Люберецкий, «Гипсобетон», завод ЖБИ № 18, Бескудниковский комбинат № 1 и др.
На предприятиях Главмоспромстройматериалов насчитывается свыше 500 рационализаторов и изобретателей, на лицевых счетах которых числится по 10 и более предложений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *